Strategy
Recruitment begint niet bij een vacaturetekst. Het begint bij een eerlijk gesprek over wie jullie zijn, wie jullie willen worden en welk talent dat mogelijk maakt. Wij bouwen die strategische fundering, voordat er ook maar één euro aan media wordt uitgegeven.
Wat we doen
De meeste RPO-trajecten lopen vast omdat ze beginnen op de verkeerde plek: bij de vacature. Wij beginnen één laag dieper. Wat is de groei-ambitie van de business? Welke rollen zijn echt schaars in de markt? Welk werkgeversverhaal moet daar omheen staan? Pas als die vragen scherp zijn, wordt sourcing efficiënt.
In de strategie-fase brengen we drie dingen in beeld: jullie hiring forecast voor de komende 12 maanden, de externe arbeidsmarktdata per rol en regio, en de interne knelpunten in jullie huidige proces. Vaak blijkt dat 60 procent van de problemen niet zit in te weinig kandidaten, maar in te trage besluitvorming, een onduidelijke EVP of een sollicitatieflow waar talent halverwege afhaakt.
Het resultaat is een recruitment-roadmap die jullie directie begrijpt en die je recruiters elke dag kunnen gebruiken. Geen 80 pagina dik rapport, maar een werkbaar document met prioriteiten, KPI-doelen en de exacte volgorde waarin disciplines worden geactiveerd. Strategy is geen losse dienst die je af kunt vinken; het is het besturingssysteem onder alles wat we daarna voor je bouwen.
In de praktijk
01Workforce planning — Scale-up SaaS
Driehoeks-roadmap van skills, capaciteit en hiring-velocity voor de komende 4 kwartalen.
02RPO-businesscase — Logistiek
Modelvergelijking: traditioneel bureau vs. ingebed recruitment-team. 38% lager cost-per-hire.
03Hiring playbook — Energie
Eén speelboek voor 12 vacaturefamilies: ICP, kanalen, screeningvragen, time-to-decision.