Werven is dweilen met de kraan open als retentie lekt. Elk vertrek kost je 50–200% van het jaarsalaris in verloren productiviteit, kennis en nieuwe wervingskosten.
Vier signalen die we structureel zien bij organisaties die hier vastlopen.
Mismatch in verwachtingen, cultuur of rol. Onboarding heeft niet geleverd wat de werving beloofde.
Met elke senior die vertrekt gaat tribal knowledge mee. Junior collega's missen mentorschap en de leercurve start opnieuw.
Netto krimpt het team, ook al hire je actief. Capaciteit daalt, druk op de blijvers stijgt — volgende ronde vertrek staat al klaar.
Werkdruk, gebrek aan groei, manager-issues, employer-promise klopt niet. Maar er is geen feedback-loop naar werving en EB.
Retentie begint bij de eerste touchpoint — niet bij exit. Wij verbinden employer branding, kandidaat-selectie en pre-boarding zodat de mensen die binnenkomen ook blijven.
⟶ Start het AI intake gesprek · 60 seconden
Vacatures blijven open, opdrachten worden afgewezen of doorgeschoven omdat er geen mensen zijn.
Overbelasting, deadlines onder druk, kwaliteit zakt en het ziekteverzuim kruipt omhoog.
Hoge fees per hire, weinig grip op de pipeline, kandidaten voelen niet als 'van ons'.
Trage reactie, onduidelijke funnel, geen employer story — kandidaten kiezen de concurrent.
Geen zicht op funnel, kosten-per-hire of bron-effectiviteit. Werving voelt als gokken.