Bedrijfsvoering · Pijnpunt

We zijn te afhankelijk van bureaus

Bureaus zijn handig als noodverband, maar duur als structuur. Hoge fees, weinig grip op pipeline en kandidaten die zich nooit echt onderdeel voelen van jouw merk.

⟶ Zo herken je het

Voorbeelden uit de praktijk.

Vier signalen die we structureel zien bij organisaties die hier vastlopen.

01 / 04

20–25% fee per hire

Bij volume tikt dat snel aan tot zes cijfers per jaar — geld dat naar marge of jouw eigen team had kunnen gaan.

02 / 04

Black-box pipeline

Je krijgt 3 cv's, maar niet de 30 erachter. Geen zicht op markt, bronnen of conversies. Je betaalt voor uitkomst, niet voor inzicht.

03 / 04

Kandidaten voelen niet 'van ons'

De eerste touchpoints zijn het bureau, niet jouw merk. Onboarding voelt als overdracht, retentie blijft achter.

04 / 04

Geen lange-termijn opbouw

Elke hire start vanaf nul — geen talentpool, geen kandidaat-relaties, geen employer brand dat zichzelf versterkt.

⟶ Wat het écht kost

Als je niets verandert.

  • Wervingskosten lopen jaarlijks op zonder kostendaling per hire
  • Geen eigen recruitment-data of marktinzicht
  • Employer brand wordt verteld door derden, niet door jou
⟶ Hoe Xinin het omdraait

Van pijn
naar voorspelbare instroom.

RPO brengt de wervingsmachine in-house — onder jouw vlag, met jouw merk — voor een vaste maandfee in plaats van een variabele per-hire fee. Lagere kosten, meer grip, en kandidaten die direct kiezen vóór jullie.

⟶ Start het AI intake gesprek · 60 seconden